En Wicar Consultores, ayudamos a las Empresas Familiares a superar los desafíos únicos que enfrentan, definiendo Acuerdos entre Socios y Sucesores, asegurando la continuidad y la armonía dentro de la empresa.
Lo más triste en una empresa, es que en su cúpula exista tensión y desacuerdo. Nuestra fortaleza radica en apoyarlos a establecer acuerdos, a través de un Protocolo Familiar de Accionistas.
El proceso de Sucesión es complicado por las diferencias de talento, vocación y compromiso de los Sucesores. Los apoyamos en la definición del Plan de Sucesión a la medida de su empresa.
En muchas organizaciones las juntas de Consejo son poco funcionales, esporádicas, sin seguimiento y/o con falta de acuerdos importantes. Contamos con gran experiencia implementando Juntas de Consejo.
En el proceso de toma de decisiones, las empresas se atoran por no contar con una opinión neutra, profesional y sin conflicto de interés. Como Consejeros Independientes los fortalecemos con nuestra experiencia y visión objetiva.
Somos una empresa de Consultoría Empresarial especializada en fortalecer a las organizaciones para que crezcan, perduren e incrementen su rentabilidad.
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